何志毅 | 清华系、X校系-上市公司背后的情怀

原创 何志毅 知一思享

2025年03月01日 08:08 湖南

2025年2月28日的《上海证券报》刊发了一篇题为《从清华园到资本市场——解码“清华系”上市公司背后的科技自强与创业情怀》（文末点击“阅读原文”可查看全篇），记者事先与我有过一段对话，文章刊发后，我感觉这篇文章写得不错，也与我们的研究与写作风格相近。

记者采访我的时候，我问她，“这个话题是谁动议的？“清华系”这个名词是谁起的？”她说不是清华大学或者清华校友动议的，是他们自己选定的。我说我很高兴看到这样的议题和这样的说法。

除了研究理论和创造知识之外，把知识和研究转化为社会实践成果，促进社会的发展，应该成为大学的重要使命之一，也应该成为社会评价大学的重要标准之一。这篇文章起了一个好头。

跟记者聊天的时候我说，20多年前，我跟MBA教育指导委员会秘书长、清华大学仝允桓教授有一个对话，那时我是北大教授。我认为，在未来的企业家中，北大校友会多于清华校友，因为北大文化中的包容与创新，敢为天下先，符合企业家精神。仝允桓教授则认为，在未来的企业家中，清华校友会多于北大校友。因为企业要有技术和产品，清华是理工科大学，学生们更容易携带一个技术和产品创业，而成为成功的企业家。

当时我们没有就两校的文化进行讨论和比较，而是从不同的角度进行了判断。其实清华文化中的自强不息，厚德载物，行胜于言，也很符合企业家精神。就文化而言，仁者见仁、智者见智，各有千秋。放大了，看远了，无论是北大文化还是清华文化，都源于中华文化。

2010年我在思考如何开展创业创新教育时，就想比较一下中国文化跟西方文化里关于创新理念的源头。例如，我原来以为Innovate or Die是西方的一句古老格言，经过考证后发现这句话是二十世纪四十年代提出来的。而中国成语中的日新月异则来源于3600年前商汤国王的座右铭：苟日新，日日新，又日新。这是商朝的第一代创业者刻在在自己洗澡盆上的字，他提醒自己，每天都要新。下一个朝代的周朝也有一句格言：周虽旧邦，其命维新。后来，朱熹把它提炼为日新，演化成了日新月异的成语。

过去西方总说中国人善于拷贝，我认为一个拥有5000年延绵不断历史和文化的民族，不可能仅仅是一个善于拷贝的民族，而必然是善于创新的民族。

我还说，把清华大学校友创业形成的企业家群体称为清华系，是一个进步。过去所谓的清华系或者北大系，都是指清华或者北大的校办企业。因为我本人曾经担任过一段时间的北大校产集团总裁，对清华的校办企业也有所了解，那个时代已经过了，历史的一页翻过去了。现在把某校的校友创立的企业群体称之为“某校系”是一个很好的说法，也会是社会衡量学校办学效果的长期标准之一。

我觉得《上证报》以后还可以做北大系、交大系、复旦系、浙大系、南大系、国防七子系等等，这会很有意思，尽管用这个标准来衡量大学需要用更长的历史眼光。上市公司是企业优等生的标志，上市公司发布的数据及时、细致、全面，是一个很好的研究数据库。

尽管还没有做直接比较，如果上证报的统计数据准确，清华系在中国股市有193家民营上市公司，总市值达2.68万亿，是一个很了不起的成就。其中在沪市主板31家、深市主板37家、创业板70家、科创板44家、北交所11家。经过我们在数据库里比较，这样的成绩，与各个省、市、自治区相比，民营上市公司数量可以排在第7位、市值可以排在第6位、企业平均市值则排在第二位，仅仅略逊于广东省（详情见下表）。

清华系及A股民企市值排名前十地区数据表

（币种为人民币）

我们还可以把全球上市公司纳入研究范围，根据我们的统计，中国上市公司有25%在海外上市。因此，还可以做进一步的收集整理分析，形成一个“X校系”的数据库，用于长期跟踪研究。

春节期间，DEEPSEEK和宇树科技的火爆，也给中国教育树立了信心，我们能够培养出自己的革命性创新企业，而不仅仅靠海归把海外的技术、产品和商业模式带回中国，或者说，那一个时代过去了。

共同奋斗吧，各种“X校系”！我邦虽久，其命维新！